ラウンド（Rounds）とは

testingOsakaの活動において、「コンセント（同意）」による意思決定を支える重要な仕組みが　「ラウンド」です。ラウンドとは、集団の知性を引き出し、利用可能な情報を逐次処理するためのシンプルなファシリテーション形式です。その基本原則は極めてシンプルで、「1人ずつ順番に話す」いうものです。

なぜラウンドをするのか？

ラウンドを導入することで、コミュニティに以下の重要な価値がもたらされます。

集団による知性の活用: 全員の声を順番に聴くことで、特定の個人では見落とされがちな洞察や情報を収集します。多様な視点を統合することで、複雑な状況に対してより多角的で質の高い判断が可能になります。
心理的安全性の確保: 全員に等しい発言の機会を提供し、声の大きい特定の人物による支配を防ぎます。やまずんが声がでかいからね。かならず自分の声が聞かれる安心感は、参加者のエンゲージメントを高め、情報の透明性を向上させます。
プロセスの効率化: 会話の重複を避け、焦点を絞った議論を促進します。1人ずつ話すことで、対立的な議論（卓球のような言い合い）に陥るリスクを軽減し、目的達成に向けて効率的に進むことができます。

ラウンドを円滑に進めるためには、明確な手順とルールがあります。

開始: ファシリテーターは、ラウンドを始めるにあたって具体的な「問い」や「テーマ」を明確に提示します。
順序: 話す順番を決定します（オンラインであれば参加者リスト順など）。
パスの権利: 話す準備ができていない、あるいは他の方の意見と完全に同じで付け加える内容がない場合、参加者は「パス」を宣言できます。これは時間を有効に使うための重要な権利です。
傾聴: 他者の発言中、割り込みや直接的な反論、議論は禁止されます。参加者は「全体のために聴く」ことに集中します。

ラウンド中は、参加者全員に「アートフル・パーティシペーション（巧みな参加）」が求められます。　　これは「現在の環境において、全体の利益のために、自分の能力の限りを尽くして行動する」という姿勢です。

自分の発言が全体の目的に貢献しているか自問自答し、個人の好みではなくコミュニティにとっての最善を考え、他者の発言を尊重する環境を全員で維持します。

話し合いの目的に応じて、異なる種類のラウンドを活用します。コンセントによる意思決定のプロセスでも、これらを組み合わせて進行します。

ラウンドは単なる会議の形式ではなく、全員の知性を結集し、コミュニティが学習し適応し続けるための基盤です。

全員で知恵を出し合い「現時点で十分に良く、試すのに十分に安全」な決定を実験として実行し、その結果を再びラウンドで振り返り、改善していく。
このサイクルを繰り返すことで、testingOsakaは継続的に進化していきます。

Rau, T., & Koch-Gonzalez, J. (2023). Many Voices One Song: Shared Power with Sociocracy (Kindle ed.). Sociocracy For All.